John Akselbo
Telefon:
Mobil:
Fax:
E-mail:
vCard:
John Akselbo er proceskonsulent med speciale i kortlægning og optimering af forretningsprocesser ud fra en strategisk samt teknisk indgangsvinkel. Denne indgangsvinkel kombinerer det bedste fra forretnings- og IT-verdenen med henblik på at synliggøre og optimere virksomhedens forretningsprocesser. Tilgangen skaber værdi fordi:
- Virksomhedens fokus rettes mod etablering af en tæt relation mellem virksomhedens strategi og forretningsprocesser, der gør virksomheden i stand til at arbejde målrettet mod realisering af den definerede strategi.
- Forretningsprocesserne understøttes af den rette teknologi, med henblik på at optimere forretningsprocessernes ydeevne, samt for at skabe forøget værdi for kunderne.
Ved at kortlægge og skabe overblik over forretningsprocesser synliggører John, hvor og hvordan der bør sættes ind for at opnå virksomhedens målsætninger. Med erfaring indenfor forandringsledelse og projektledelse rådgiver John endvidere virksomheden i forankring af de nye forretningsprocesser, der sikrer at initativerne skaber den forventede værdi.
John er uddannet Cand.merc(dat.) på Copenhagen Business School (CBS) og byder derigennem på at værdifuldt overblik over modeller og værktøjer indenfor bl.a. strategi, innovation, IT, økonomi og forandringsledelse. Erfaringsmæssigt har John tidligere arbejdet med projektledelse af it-projekter samt implementering af procesydelser for et bredt udsnit af større kunder, herunder A.P. Møller Maersk, Scandinavian Tobacco Group, SKAT, Rockwool, Vordingborg Kommune m.fl.
Har du brug for rådgivning i jeres forretningsprocesser?
- Har din virksomhed behov for at få overblik over forretningsprocesserne, samt eventuelt bringe denne indsigt i spil med henblik på at udvikle forretningen?
- Har din virksomhed rettet blikket mod implementering af et nyt it-system, og har behov for at lave en forretningsmæssig kravsspecifikation og/eller at systemet forankres på alle niveauer i organisationen?
- Er din virksomhed igang med at definere eller indføre en ny strategi, der ændrer på virksomhedens organisatoriske grænseflader og/eller arbejdsgange, og har behov for optimere daglig drift med henblik på at komme rigtigt på plads fra start?