Organisationsændring og vækst i Globeteam

Globeteams forretningsmodel og husets kompetente konsulenter har skabt en solid forretning med mange nye projekter og positive samarbejder med vores kunder. Den voksende succes med konsulentydelser og dermed stigende omsætning og flere konsulenter hos Globeteam, har resulteret i en organisations-ændring per den 1. januar 2010. 

- ”Vi har i Globeteams levetid skabt en solid forretning med betydelig fremgang hvert år. Ved årsskiftet gennemførte vi en organisationsændring, med hvilken vi ønsker at vokse yderligere og realisere en vækst på 20 %. Det nye Globeteam bygger sin forretning og vækst på 10 engagerede og dynamiske teams med hver deres spidskompetencer. Med ændringen vil vi således styrke vores fokus på kundernes behov og konsulenternes kompetencer,” siger Claus Moldow, administrerende direktør i Globeteam.

Globeteams organisationsændring betyder bl.a., at vi opdeler eksisterende teams i en række mindre teams med målrettet fokus på ydelser og leverancer. Derudover indtræder Morten Strunge Nielsen i ledelsen som projektdirektør med ansvar for større tværgående salgs- og leveranceprojekter. Som en konsekvens heraf overleverer Morten Strunge Nielsen teamleder-rollen (GTP) for Microsoft Teamet, og teamet brydes op i flere teams med nye og engagerede GTP’ere. I sammen reorganiseringsproces brydes andre teams også op i mindre grupper.

Hvad betyder organisationsændringen for vores samarbejde med kunder?  Globeteams nuværende leverancer fortsætter uændret. At der bliver tale om lidt mindre teams, betyder blandt andet en større faglig fokusering og målrettethed mod frontløber-teknologier. Hermed kan vi fortsat levere de bedste resultater for vores kunder, og være på forkant med trends og teknologier, så vi kan tilbyde de nyeste produkter og løsninger på markedet.

Med organisationsændringen kan vi således producere det, som vores kunder efterspørger, samtidig med vi opnår en størrelse og tyngde, der gør, at vi fortsat kan varetage store og avancerede projekter med succes. Ligesom vi i kraft af den nyoprettede projektdirektør-stilling styrker vores rådgivning ved implementering af komplekse forandringsprojekter, der går på tværs af kundens virksomhed og Globeteams kompetencer.  
Vi arbejder på at udvikle og opdatere vores hjemmeside m.m. med informationer om de enkelte teams leverancer. 

De nye teams og GTP'ere er: