Business Consulting Team

• Områder
• Process Management BPM - projektniveau BPM - enterprise Strategisk rådgivning Enterprise Project Management IT Service Management Application lifecycle management (ALM)
• Kundehistorier
• Konsulenter

Business Process Management på enterpriseniveau

Enterprise Business Process Management (EBPM) standardiserer og forankrer hele virksomhedens måde at udarbejde procesrelevante specifikationer og data i og mellem projekter. Hermed sikres projektviden internt i virksomheden og at hvert projekt bidrager som brikker til at modellere og tegne det samlede billede af virksomheden.

EBPM er en overbygning på BPM. Med EBPM undgår virksomheder at dyrebart projektmateriale placeres på hylden og langsomt forældes. Andre gange at viden forsvinder ud af huset sammen med konsulenter eller nøglemedarbejdere.

Grundlaget for virksomhedens forandringsberedskab og evne til at gennemføre ændringer er en fælles projektmetode, der kan læses af samtlige medarbejderne i virksomheden.

I takt med at virksomheden gennemfører nye projekter, udbygges og nuanceres metodemodellen. Med andre ord bygger fremtidige projekter ovenpå tidligere projekterfaringer i stedet for at starte forfra hver gang. Modellen bliver dermed vejen til større effektivitet, mere ensartet kvalitet og et mindre spild af ressourcer.

Fordelene for din virksomhed er mange, men de væsentligste er:

• Sikkert overblik og markant forkortelse af opstartstiden for projekter
  
  
• Væsentligt øget sikkerhed og kvalitet i virksomhedens beslutningsfase

Metoden understøtter, som beskrevet under BPM, hele forløbet gennem AS-IS specifikationer over analysen frem til TO-BE designet.

Virksomhedsmodellen kan også udbygges til at rumme sammenhængen mellem forretningsprocesserne og it-arkitekturen. I de tilfælde hvor virksomheden påtænker eller allerede anvender en serviceorienteret arkitektur (SOA), er dette specielt vigtigt. 

Udvalgte referencer

Kontakt