Business Process Management på projektniveau
Globeteam analyserer, automatiserer og optimerer eksisterende processer på projektniveau. Katalysatoren for dig og din virksomhed er et ønske om at øge virksomhedens produktivitet, fleksibilitet og den forretningsmæssige værdi for såvel kunder som interessenter.
Globeteam tilbyder virksomheder assistance med at få et sammenhængende overblik over eksisterende processer inden for et enkelt projekt eller projektprogram.
Med en BPM løsning gøres processer synlige og håndgribelige og frigør et stort potentiale i relation til:
- Forbedret effektivitet og kvalitet i straight-through-processing
- Højnet kvalitet og effektivitet i håndtering af undtagelser
- Øget fokus på forretningskritiske kerneprocesser
- Lettere indførelse og kontrol af standarder, lovgivninger og regelsæt
- Sikker indførelse af IT understøttelse på forretningens præmisser
I Globeteams arbejde med at orkestrere effektive og smidige forretningsprocesser, analyseres virksomhedens eksisterende processer i forhold til projektets strategi og mål.
Procesanalysen identificerer mulige procesforbedringer inden for et projekt eller projektprogram og bruges som grundlag for beslutninger og forandringer. TO-BE processer komponeres herefter, så virksomheden dirigeres mod omkostningseffektive processer.
Globeteams BPM projekter løses i fællesskab med kunden, på en enkel og effektiv måde, der skaber overblik og sikrer hurtige gennemløb og stor gennemskuelighed. Globeteams metode bygger på indsamling af eksisterende, relevant materiale samt interviews. Materialet opsamles i et værktøj, der gengiver data i grafisk form og gør arbejdet mere håndgribeligt og struktureret.
Projekter med behov for BPM omfatter: Forretningsstrategi og procesoptimering, konsolidering, organisationsændringer, outsourcing, It-udviklingsprojekt, enterprise arkitekturprojekt og indførelse af standarder fx ISO, ITIL/MOF, FDA, SOX, MIFID, Finanstilsynet, lovgivning etc.