Position i markedet

Unik forretningsmodel styrker engagementet

Det er lykkedes Globeteam på få år at positionere sig som solidt og anerkendt konsulenthus. Dette skyldes blandt andet  vores vedvarende fokus på kompetencer kombineret med unik forretningsmodel.

Globeteams særlige styrke er vedvarende fokus på konsulentens kompetencer. Dette kombineret med konsulenternes evne og vilje til at sætte sig sammen i tværgående teams for at løse kundens udfordringer gør Globeteam til en kompetent partner i komplekse forandringsprojekter.

I modsætning til mange andre konsulenthuse tror Globeteam, at den enkeltes frihed er nøglen til hans eller hendes engagement og udvikling. Konkret betyder det, at aftaler indgås mellem kunden, konsulenten og Globeteam, og bindes sammen i en konkret business-aftale, som sikrer kunden fuld ”commitment” og samme konsulent hele vejen igennem opgaven.

Vi ønsker en organisation, hvor den enkeltes ansvar er bundet til opgaven og kunden. Vi har således fuld åbenhed om den enkelte konsulent og dennes kvalifikationer.

Incitament og højt fagligt niveau

Globeteam har etableret en forretningsmodel, som styrker den enkeltes incitament. Modellen er en mellemting mellem et traditionelt konsulenthus og en freelance-model, hvor den enkelte konsulent og teamet er selvstændige ”cost centre”, og hvor aflønningen således er ligefrem proportional med resultatskabelsen.

Nye konsulenter ansættes af de enkeltes teams, så det sikres, at teamet fastholder sit høje kompetenceniveau. Aflønningsformen sikrer, at alle teamets medlemmer har en direkte interesse i, at kollegerne besidder samme høje faglige niveau, og at viden deles mellem de enkelte medlemmer og på tværs.

Globeteam tilbyder tillige den enkelte konsulent medejerskab gennem attraktivt aktieprogram. 

Download

Citater