Projektmodel
Projektmodel
Har virksomheden en fælles terminologi, der sikrer dialogen mellem it og forretningen? Kan ledelsen i virksomheden følge og sammenligne it-projekter og deres fremdrift?
Med en egnet projektmodel kan du standardisere projektarbejdet og føre virksomhedens projekter gennem mere kontrollerede, effektive og synlige processer.
It-samarbejdsprojekter på tværs af organisationen kan være udfordrende, da forventninger til roller og ansvar samt den generelle projektforståelse kan være væsensforskellig mellem it og forretningen. Der er således oftest behov for tidlig forretningsinvolvering og forandringsledelse i denne type projekter.
Men hvilken projektmodel skal du vælge? Der findes ikke et one-size-fits-all koncept — projektmodeller og projektfilosofier skal altid tilpasses organisationen.
Globeteam kan assistere med at udvikle og implementere en egnet projektmodel. Vi har gode erfaringer med at understøtte projekter gennem best practice modeller, der tilpasses organisationen. Vi udarbejder ligeledes generiske modeller, der samler de bedste elementer fra forskellige standardmodeller og metoder og som blandt andet bygger på PMI, IPMA, PRINCE2, Agile og MSF.
Kontakt
Har du spørgsmål til vores kompetencer og erfaring med implementering af en projektmodel, så kontakt:
Jens Overbeck Rasmussen